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案例

中美史克进行OTC医院市场推广时高度重视销售人员的素质培训,公司拥有一支由400多位医学院本科以上的人才组成的销售队伍。中美史克的医药代表不但为药品进行市场调查,了解临床使用情况,联络与用户之间的感情,促进销售,还通过介绍药品相关知识,向医生传播国际医学领域的新知识、新进展。实行推拉策略,院内用药带动门诊,医院带动OTC。在医院公关上,史克公司发动了一个名为“挑战者”的比赛,这个地面活动的概念是加强医生和患者的交流,通过医生影响患者。从案例中我们可以看出中美史克的终端管理模式,主要是通过医院终端建设,对医生进行培训和提供相关资料,通过医生影响患者,达到以院内用药带动门诊,医院带动OTC销售的目的。

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——《非处方药(OTC)营销与实务》
书名:《非处方药(OTC)营销与实务》
栏目:非处方药(OTC)营销与实务 > 第五章 OTC 药品营销的终端建设 > 第二节 医院终端建设 > 三、医院营销策略
作者:王悦
参编:
页码:169-170
版本:1
出版时间:2010-09-01
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