在这些新发现的基础上,公司培训部门采取了新的培训策略,完全针对强生公司的需要而制订计划。新的计划主要采取行动学习的方式,并且直接针对企业的问题。行动学习法的目的不仅是为了促进某一具体项目或个人的学习发展,更致力于推动组织变革,将组织全面转化成“一个学习系统”。强生公司行动学习项目的基本理念是设计一个以“公司现在正在面临的特殊战略问题”为核心的项目,通过调动组织内部的所有智力资源来帮助公司解决问题,利用群体的智慧来推动公司向前发展。另外一个重要的原因,是使这些人愿意参与项目并提供支持。