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(二)行动学习计划

在这些新发现的基础上,公司培训部门采取了新的培训策略,完全针对强生公司的需要而制订计划。新的计划主要采取行动学习的方式,并且直接针对企业的问题。行动学习法的目的不仅是为了促进某一具体项目或个人的学习发展,更致力于推动组织变革,将组织全面转化成“一个学习系统”。强生公司行动学习项目的基本理念是设计一个以“公司现在正在面临的特殊战略问题”为核心的项目,通过调动组织内部的所有智力资源来帮助公司解决问题,利用群体的智慧来推动公司向前发展。另外一个重要的原因,是使这些人愿意参与项目并提供支持。

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——《医药大胜局 医药企业管理案例与评析》
书名:《医药大胜局 医药企业管理案例与评析》
栏目:医药大胜局 医药企业管理案例与评析 > 人力资源管理篇 > 案例30 领导力培养的行动学习法——强生公司 > 二、案例与评析
作者:李金良
参编:
页码:256-257
版本:1
出版时间:2009-12-01
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