[文献资料](四)绩效管理的主要方法

绩效管理的主要方法包括:目标管理法、关键绩效指标法、 360度评估法和平衡计分卡法等，下面简要地分析以上四种方法的优缺点。目标管理法的定义:在1954年，管理大师彼得·德鲁克首先提出并倡导目标管理法这种管理模式，之后被广泛地应用于绩效考核与评价，目标管理法主要是将企业中长期目标分解到部门与个人，进而对其进行评估的方法。目标管理的流程:因组织性质不同，目标管理的具体步骤有一定差别，但总体来讲，目标管理法涉及的工作流程主要包括以下五个程序，如图9 - 1 :图9 - 1目标管理法流程图。使用者往往也难以接受目 ......