二、正式诊断阶段

作好预备诊断阶段的工作，正式诊断就可以顺利进行了。正式诊断是整个人力资源管理诊断活动的主体，因这一阶段工作的特点所致，通常持续时间较长。在这一阶段，诊断人员将按计划进行分散调查、收集数据、统计分析从而得出结论。诊断人员在预备诊断的基础上，围绕主要问题展开深入调查，以便弄清问题的细节和各种因素间的关系，分析问题产生的原因，探讨解决办法。诊断报告应由全体诊断人员提供相关数据的分析资料，诊断组长按诊断的实施框架逐一撰写完整。诊断报告一般包括三个部分：①绪论，介绍诊断的目的、诊断小组成员和整个诊断活动的情况及安排 ......