（三）绩效管理的规划

绩效管理规划的重点是确定管理目标和建立科学、合理的考核体系，目标的规划应立足以下几个方面：1 ．树立统一的战略目标。在项目设计阶段就开展、组织培训，一方面灌输管理知识，另一方面引导各级人员对项目的参与和认可，打好基础后再实施绩效管理的规划，避免打击工作信心，或绩效管理负面结果太多在职工群体内产生对立情绪，绩效考核体系的规划则包括以下内容。另外，在推行绩效管理工作时可以按照由面到点、自上而下的方向开展，也可由点到面，自下而上地层层推进，两种推行方式孰优孰劣，需要进行系统的论证明晰各自的优、缺点后，认真比较分 ......