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案例之三

20世纪60年代微波炉行业在美国等发达国家兴起,至90年代进入普及期,1990年世界微波炉产量为2254万台,产品生产技术成熟。之后格兰仕集团坚决奉行专业化战略,集中全部资源,集中优势兵力于一点朝认定的方向以规模化为重点发展单一的微波炉行业。专业集中化战略令格兰仕微波炉市场运作一路凯歌。格兰仕在1991年成功地切入微波炉行业,最终以专业化战略将单一产品做到全国乃至全球规模最大,成为中国企业成功经典案例之一。集中原则可以体现在成本优势、差别化优势和其他竞争优势的努力过程中。医院应用集中化服务战略也要拓宽思路 ......

——《医院服务战略概论》
书名:《医院服务战略概论》
栏目:医院服务战略概论 > 第四章 医院服务战略案例解析
作者:唐维新 易利华
参编:杨亚萍,王彬夫,易利华,杨亚萍,许筱
页码:388-391
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2003-09-01
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