1 .创新方案的评价方法创新方案是组织中每个员工商讨的集体智慧,其细化内容往往是分工进行的,每个人对创新总体构思和指导思想的理解会有差异,创新人员的创新思维会受到经验、职业背景和已有知识的限制,因此,最初的创新方案会在各部分的接口和总体协调方面存在问题。为此,创新方案需要进行内部评价,请高层、中层、基层管理者及直接操作使用者从各自的角度进行评价,特别是对实施过程中可能产生的新问题做出预计,以完善创新方案,尽可能减少创新成果的不确定性和不可预见性。同时,需要构建控制与评价体系,建立信息反馈渠道,不断修正和完善,确保创新方案顺利实施,达到创新目标。
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