[文献资料][案例分析]管理目标的动态变化

PDA上线之后，在医院的给药差错有了显著降低的情况下，护理部根据临床实际情况修改了新的年度目标管理计划，将年给药差错发生件数的上限从15件降低到5件，充分显示了医院运用现代信息技术确保用药安全的信心。这一举措生动体现了动态原理中管理目标的动态变化。在流程改造和信息系统逐渐成熟和稳定之后，护理部将新一年的目标管理计划中关于年给药差错发生件数的允许上限从15件缩减到5件，一方面说明护理部在管理过程中能够坚持灵活管理，根据实际情况随时调整管理策略，修改管理目标。护理部在上线过程中全程参与，尽可能避免了信息传递过程中的失真，使其能够最大限度地发现系统问题，及时优化流程，保证临床用药安全。