护理管理者如何进行管理手段和方法的权变管理?有些时候,面对重大的变革,还需要准备不同的管理方案,以备一种管理方式变革过程中出现负面影响时能够随时调整方案,将变革对组织的不良影响降至最低。护理管理者在变革过程中首先应该保持积极的心态,主动学习新鲜事物,顺应变革的趋势。改变”是永远不变的,以这样的心态,结合对内在和外在环境改变的敏锐而客观的认知、站在组织管理的高度,才能客观、公正、积极地发现“改变”能够给组织带来的益处以及可能出现的风险,并积极促进变革的益处最大化,积极规避风险。