[文献资料][经验分享]管理目标的动态变化

护理部作为行政管理部门，如何运用反馈原则确保管理目标的顺利实现？现代管理要求配置精通专业的管理反馈人员，建立完备的反馈机构，保持畅通的管理反馈信息渠道。为了尽量减少信息传递过程中的损失，建议护理管理系统的管理层次不宜过多，不要在管理层次上进行条块分割，以免造成有些领域多头领导，有些领域无人管理。相互推诿将会影响信息反馈的时效性，使初始信息严重失真或者相互干扰，最终影响管理效率。最后，护理部主任要在实际工作中注重锻炼自身的决断能力，在广泛及时收集多方面意见的同时，能够准确捕捉准确信息，及时有效地作出反馈。