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[文献资料][经验分享]管理对象的动态变化

书名:《护理管理案例精粹》
作者:刘华平,李红
参编:姜小鹰,吴欣娟,成守珍,朱京慈,杨辉
页码:48-49
版本:1
出版时间:2015/6/1
栏目:《护理管理案例精粹》 » 第三章 从动态原理看护理管理 » 【案例8】 管理对象的动态变化
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作为大科的科护士长,如何应用动态原理及其相应原则顺利完成日常的管理工作?同时,尽可能详细地了解各位病房护士长的性格特点、工作方式、优势和不足等对于科护士长来说也是至关重要的。科护士长的管理一定是通过各个病房护士长来贯彻执行的,只有领导好内科的护士长团队,才能最大限度地带好整个内科的护理团队。最后,作为科护士长,还应加强与直接领导— —护理部之间的沟通与合作。以前于护士长作为病房护士长可能与护理部的直接沟通并不多,但是现在作为科护士长,其日常的重要工作就是通过护理部领会医院护理工作的发展动态,及时完成护理部安排的各项事务与工作。在护理部的领导下,带领内科护理团队与全院护理团队步调一致,协调发展。

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——《护理管理案例精粹》
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