1 .管理的动态原理中提到管理主体的动态变化,对上述案例中的心内科病房而言,护理部主任在了解到病房管理问题之后,最终将年轻的崔护士长更换为经验丰富的刘护士长这一行为就体现了管理主体的动态变化。但是,她在管理岗位上却是个“新手” 。管理工作不是单纯的技术工作,不是仅靠一腔热忱和精湛的临床专业技能就能做好的。面对错综复杂的管理现状,没有做好准备的年轻护士长显然是力不从心的。护理部通过护士长人选的调整,也就是病房管理主体的改变,最终实现了病房面貌的改变。善于授权,激发团队成员的工作热情,这正是领导艺术的魅力所在。
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