管理的主体是指掌握组织管理权力,承担管理责任,决定管理方向和进程的有关组织和人员。管理者和管理机构是管理主体的两个有机组成。在组织内,管理者一般可以分为高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次。在医院这样的组织中,也可以按照相应的规律将管理者分为如下三个层次:医院高层管理人员:包括院长、副院长。从管理角度看弹性,是指管理在客观环境作用下为达到管理目标的应变能力。实施弹性管理,管理者需要根据实际情况,也就是反馈的实时信息来进行调整,但更为重要的是应将弹性管理的理念贯穿于管理的全过程。只有这样将弹性管理理念落实到实处,才能更好地推动对护理工作的动态管理。
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