[文献资料][案例9]：管理手段和方法的动态变化

2013年国庆节放假的第三天傍晚，像以往一样，某医院急诊室的当班护理组长护士小王正带领着当天值班的5名护士紧张有序地进行着各项治疗。小王立即和值班医生商量，将在班上的医生和护士分为几组，分头准备各种抢救仪器、联系相关科室医生准备接诊、报告科室领导和医院总值班、照顾急诊室其他病人等等。约20分钟后，几辆救护车载着伤员同时到达急诊，按照事先安排，大家全力投入抢救。好在医院总值班及时报告了医务处李处长和护理部梁主任，两位领导在赶往医院的路上就开始了遥控指挥。梁主任根据伤员的情况联系了外科和五官科科护士长，第一时间从基本外科、脑外科、骨科和眼科分别抽调了护士赶往急诊室帮忙，缓解了急诊室护士的压力。