要使工作流程有效运作,多学科协作非常重要。本案例中,成立了由护理、医疗与药剂等部门成员组成的多学科团队,为了缩短平均住院日,时刻以病人为中心,明确各自承担的责任和职责,充分发挥护士在病人照顾中的协调作用。因此,管理者的流程再造可以加快床位周转、节约护理人力资源(经济效益) 、提高病人满意度(社会效益) 。