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[文献资料][案例分析]正式与非正式组织

书名:《护理管理案例精粹》
作者:刘华平,李红
参编:姜小鹰,吴欣娟,成守珍,朱京慈,杨辉
页码:86-87
版本:1
出版时间:2015/6/1
栏目:《护理管理案例精粹》 » 第六章 护理组织管理 » 【案例16】 正式与非正式组织
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1 .张玲和王静分别代表了消化科的正式组织和非正式组织。张玲是医院任命的消化科病区护士长,是护理部垂直管理体系的一个层级,是医院正式护理部门中的基层领导。在护士长岗位说明书中,有明确的护士长岗位职责和目标、准入条件、考核标准、薪酬待遇、横向和纵向的信息沟通渠道等。王静则是消化科病房自发形成的非正式组织核心人物,由于她的个人影响力和科室管理氛围等因素,形成了以年轻护士为主的人际关系圈。2 .作为护理部主任应该客观地分析非正式组织在护理队伍中的影响。其次,加强正式组织与非正式组织成员的沟通。在王芳主任的调解下,经过张玲和王静的共同努力,孤雁圈”变成了“雁群圈”,消化内科的品管圈项目获得了金奖。

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——《护理管理案例精粹》
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