[文献资料][经验分享]计划管理

在制订计划时，要考虑到以下几种影响因素： 1 .组织的层次。在组织的形成阶段，组织目标是尝试性的，要求计划具有很高的灵活性，指导性计划使管理者可以随时按需进行调整，所以新成立的科室或护理单元，护理管理者应当更多地依赖指导性计划。管理所计划的是当前决策对未来的影响，而当前决策就是对未来行动和支出的许诺，当前计划越是影响到对未来的许诺，计划的时间期限应当越长。通过对比计划完成得很好的科室不难发现，他们制订计划和安排工作时，会将这些外部环境的不确定因素考虑在内，不会将计划做得过分细化和量化，使计划具有一定的灵活性，当变化来临时能够在原有的计划上进行调整，甚至结合自身团队特点和专业的发展趋势。