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[文献资料][经验分享]管理幅度与层次

书名:《护理管理案例精粹》
作者:刘华平,李红
参编:姜小鹰,吴欣娟,成守珍,朱京慈,杨辉
页码:93-94
版本:1
出版时间:2015/6/1
栏目:《护理管理案例精粹》 » 第六章 护理组织管理 » 【案例17】 管理幅度与层次
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管理幅度和管理层级的设计受到多种因素的影响。护理管理岗位的设置应该符合以下几方面原则:管理幅度与管理层级适度原则:管理者由于精力有限,有效管理幅度要受到一定限制。护理管理岗位和人员的稳定有利于护理规章制度的贯彻落实,护理专业化管理经验的积累和管理效率的提高,同时也减少因管理者变化而产生的团队不稳定的影响。一些医院尝试护士长轮岗的灵活机制,可以促进护士长不断学习,提高适应新环境的能力,也打破一些僵化的护理团队,推动护理管理的创新。

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——《护理管理案例精粹》
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