[文献资料]3. 护理管理中实施扁平化管理的策略

扁平化管理思想的建立和实施，是一个持续推进的过程。提升护理管理者素质:扁平化管理可以带来诸如护理组织层次减少、决策链条缩短、管理幅度增大、管理协调成本降低等优势，但同样也对护理管理者自身的素质提出了更高的要求，否则会伴随着管理幅度的扩大和管理协调性的增强，出现管理秩序紊乱而难以达到预期效果。刚性管理的逻辑是“要我这样干” ，而柔性管理的逻辑是“我要这样干” 。因此，护理管理者要对护士进行专业化的教育、培训，并强调终身学习。另外，在制度和流程框架下对护士充分信任非常重要，平等、信任、互助的文化氛围，也是扁平化管理的追求。