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[文献资料][经验分享]团队建设

书名:《护理管理案例精粹》
作者:刘华平,李红
参编:姜小鹰,吴欣娟,成守珍,朱京慈,杨辉
页码:101-102
版本:1
出版时间:2015/6/1
栏目:《护理管理案例精粹》 » 第六章 护理组织管理 » 【案例18】 团 队 建 设
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提高护士工作积极性:护理团队有助于满足护士的社会需求,从而提高护士对工作的参与程度。护理团队可以促进护士参与团队决策的过程,不仅可以提高护理工作决策的科学性和准确性,还可以提高团队成员执行决策方案的积极性。改善护理团队沟通:与独立工作相比,护理团队工作更加注重护士之间的沟通和信息交流,以利于护理工作的相互配合,从而形成相得益彰、共同发展的良好局面。增强护理组织灵活性:通过护理团队对护士工作技能培训,可以拓展和提高护理团队成员的整体综合技能水平,知识、技能和经验的优势互补,不同程度地提高护士的岗位胜任力和环境适应力。

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——《护理管理案例精粹》
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