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[文献资料]2. 护理团队建设面临的问题

书名:《护理管理案例精粹》
作者:刘华平,李红
参编:姜小鹰,吴欣娟,成守珍,朱京慈,杨辉
页码:102-103
版本:1
出版时间:2015/6/1
栏目:《护理管理案例精粹》 » 第六章 护理组织管理 » 【案例18】 团 队 建 设 » 【经验分享】
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之所以强调沟通,是因为团队的活力来源于成员间的相互了解、相互信任、相互尊重,良好的人际关系有助于形成有利于团队的工作氛围,如果大家有着共同的兴趣和追求,愿意相互倾听并了解团队其他成员的想法和看法,都乐于从事现在正在干的事情,那么在工作中就会更主动地参与。仅仅把护士安排在一起工作,并不等于就把普通护理组织变成了以团队工作为基础的护理组织。部分护理团队有名无实,混淆了两者界限,仍然用传统管理模式,实质是对团队工作的一种误解。其实,团队精神的实质不是要团队成员牺牲自我去完成一项工作,相反,而是要充分利用和发挥团队所有成员的个体优势去做好每项工作。

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——《护理管理案例精粹》
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