护理文化建设越来越受到重视:护理团队必须塑造出适合自身生存和发展的文化,并用这种文化来促进护理的管理和发展。组建学习型护理团队:医院的发展与高质量的医疗水平关键在人才,未来医院的竞争是人才的竞争、是知识的竞争,但归根到底是学习的竞争。护理团队管理日趋人性化:人性化管理理念实际上是相对于传统管理理念而言的,旨在实现个人发展与医院发展的“双赢” 。医院护理管理者应多方面去建立激励机制,尊重与理解护士,关心护士的生活及各种需求,为护士提供公平的竞争机会,充分认识护士的价值,从而充分调动护士的积极性,激发他们最大的潜能。
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