[文献资料][案例19]：有：效：领：导

小李是普外科的一位年轻护士，最近通过竞聘走上了护士长的岗位。几乎每天，年轻的李护士长都是早来晚走，甚至没有时间与科里的同志交流，没有时间与科主任、护理部领导沟通。然而，几个月过去了，科室的护理管理工作并不理想。比如晨间护理，虽说了要做到位，可是每天床头交接班时，还是发现病人尿湿的脏床单没更换，用过的棉签放在床头柜上，用过的吸氧装置也不拆除… …简单问题反复发生，护理部对科室的综合质量检查成绩快速滑坡。最终是科室制度总是执行不下去，质量问题始终得不到有效纠正，大家的工作态度和自律行为也逐渐松懈，病区总体护理管理的力度在逐渐减弱。小李不由得萌生退意，于是找到护理部主任说出了自己的想法。