[文献资料][案例分析]有效领导

1 .李护士长目前存在的问题是没有完成护士长角色的转变。护士长作为医院最基层的管理者，在科室护理管理与护理学科发展以及科室的护理质量控制中起着至关重要的作用。走上护理管理岗位，意味着工作内容与要求发生了根本性变化，从单一的护士角色要转换成为领导者、监督者、联系者、矛盾冲突协调者、学科带头人等多重角色。在科室管理工作中可以帮助小李在科内分成几个护理小组，将权力下放，发挥护士的潜能和主观能动性，各小组之间分工协作，提高工作效率，同时化解矛盾，实现科室和谐、民主的人际关系。