领导就是一个团队的支柱,负责组织日常工作,对发生的问题进行决策,将上级下达的任务向团队传达,并制定任务的实施方案,组织团队共同完成任务。当被领导的群体做出良好绩效时,该领导是有效的。在团队文化驱动下的人性化管理有很丰富的内涵:一是人性化管理要体现个体的主人翁地位,体现每个人都是管理参与者的地位,从而充分发挥全员的积极性和聪明才智。在管理过程中,以人的需求层次理论、管理的最终目标为根本,在物质、精神、个人价值、团队价值等方面综合满足人的需求,并将奖励和制约适度结合,使个人和组织最终融为一体。在人性化管理中,必须要求全员不断加强学习,从而不断增强团队的以科学文化素质和思想道德素质为主的综合素质。
……