[案例52] 三位院长，三足鼎立

某医院有三位副院长，他们都认为自己在医院中是举足轻重的人物，彼此之间互不服气，在工作上也不配合，各自在自己的职权范围内划分“势力范围”。医院的医疗用房特别紧张，三位副院长在行政楼内分别拥有自己的仓库，将自己分管部门的物品存放在仓库里。当部门需要时，也不事先到仓库中查看库存是否还有可以重复利用的物品，而是直接安排人去购买。三位副院长的仓库就变成只进不出的“无底洞”，他们分管的部门也缺乏流通，资源利用效率极低。三位副院长这种各自为政的行为在员工中产生了很坏的影响，不利于医院整体凝聚力的形成，降低了医院的工作效率。在医院组织中，三足鼎立”的局面只会浪费资源,降低效率，也会造成整个医院气氛的僵局。