[案例51]“死板”的财务科长

某医院财务科新调来一位汪科长，她工作认真，爱岗敬业，凭借自己过硬的技术将财务工作完成得尽善尽美。例如，合资企业每年都会有大量的员工来医院体检，体检收费不高，但收益还是可观的。以往医院都是将体检收入的一部分以奖金的形式发放到各相关科室，再由科主任统一调配。汪科长上任后规范了财务制度将这笔收入直接汇到员工的工资卡上，不再以现金形式发放给科室了。科室缺少资金使用的支配权，科室出去活动也要先凑钱，令大家很扫兴。人性化管理的价值体现在医院的管理制度，如果管理制度以关注员工需求为基础，尊重员工的想法，从而使员工的行为与管理制度达成一致，促进员工保持良好的工作心态。