[案例49] 怎样当好“副职”？

方主任刚刚被任命为院办主任，未受到任命的于副主任不服气，认为自己的工作能力比方主任强，为什么自己平时辛勤的工作得不到领导的认同。3 ﹒角色定位凡属于副职职责内的事副职要拿出自己的意见，发挥副职的主观能动性和创造性，如果事情无论巨细都请示正职，就会让正职觉得能力不强，无法委以重任。副职不可“不作为”:副职对于自己分管范围内的工作一定要努力完成,不能工作中出现问题，往正职那里一推，不闻不问，而是应该在正职授权的范围内开展工作，减轻正职的压力，甚至帮助正职完成“脏活、累活”。