[案例42] 如何选拔体检科主任

体检科是拓展医院业务的重要科室，作为体检科主任，开拓能力至关重要。长江某医院的体检科王主任是一位“老好人”，他与其他临床科主任的关系很好，当他需要从临床调配人员时，能得到很好的支持。院长认为王主任缺乏开拓精神，无法打开局面，不能胜任体检科主任的职位，就免去了他的职务。面对这种局面，院长应该采取其他补救措施来改变现状：1 ﹒培养人才院长可以选用原主任作为新主任的副手，帮助新主任处理内部事务，协调好各方关系。把考核结果作为员工晋升、聘任、培训、教育以及薪酬分配等的依据，通过绩效考核来切实调动员工的工作积极性，挖掘他们的潜力。