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[案例53] 批评的技巧

书名:《医院案例精讲》
作者:潘习龙,高文庆,张颖
参编:
页码:119-120
版本:1
出版时间:2008/6/1
栏目:《医院案例精讲》 » 弓箭式管理 » 第三章  从员工角度看管理 » 同事关系
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某医院内科的张医生和李医生是多年的好朋友,在张医生提升为主任后,他们之间变成了上下级关系,但两人关系依然很好。在一次主任查房的过程中,张主任发现李医生所负责的患者病历书写有很多遗漏的地方,医嘱开的也有问题。但他并没有批评李医生,因为他觉得大家都是多年的好朋友,怕当面指出会伤和气。结果在年终的质量抽查中,李医生的病历不合格,不但被扣了奖金,还影响了整个科室的荣誉。当然,批评如果使用不当也会有副作用,不仅会挫伤员工的自尊心,让员工对你“敬而远之”。对员工的批评只有建立在善意的基础上,配合适当的方法方式,才能更容易被员工接受,同时达到事半功倍的教育效果。

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——《医院案例精讲》
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