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[文献资料][经验分享]人力配置

书名:《护理管理案例精粹》
作者:刘华平,李红
参编:姜小鹰,吴欣娟,成守珍,朱京慈,杨辉
页码:130-131
版本:1
出版时间:2015/6/1
栏目:《护理管理案例精粹》 » 第八章 护理人力资源管理 » 【案例21】 人 力 配 置
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世界各国护理人力配置方法主要有两种: ①根据实际护理工作量和工作时间来配置护理人员的方法。标准设定的依据是住院患者总护理时间,对该护理时间的测算需要同时考虑护士经验、技术,患者疾病种类和目前健康状态的评分,以及所在医院和病房特性等因素,医院根据患者实际需要,弹性配置人力。英国更加注重国民对医疗的满意程度, 2003年英国皇家护理协会提出了《急性期护理人员配置指南》 ,该指南要求护理管理者根据患者自理程度分级和护士专业技术能力来确定护理人力配置比例。总之,有必要借鉴日本和欧美一些国家的人力配置方法,兼顾成本效益和管理者的可操作性,尽快完善和建立我国实护理人力配置的具体细则,完善有效的监督管理机制。

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——《护理管理案例精粹》
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