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[文献资料][案例22]:护:士:排:班

书名:《护理管理案例精粹》
作者:刘华平,李红
参编:姜小鹰,吴欣娟,成守珍,朱京慈,杨辉
页码:131-132
版本:1
出版时间:2015/6/1
栏目:《护理管理案例精粹》 » 第八章 护理人力资源管理
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惠民医院是一家拥有10年历史的神经科民营专科医院。今年医院护士流动率很高,附近有家新建的医院高薪招聘走了很多护士,因此护理部招了一些新护士补缺。为了提高人力管理效率,护理部主任李平鼓励护士长们尝试各种排班模式的创新。春节即将来临,排班是令很多护士长头痛的一件事,更不例外的是神经外科新护士长刘丽,这会儿,她到护理部向李平主任求救来了。白班共分6个责任小组,每个责任护士分管8个病人,共有护理员6人。神经科病房病人即使节假日也是使用率100% ,而且不能自理的重病人多,每天护士岗位满编才能运转。去年春节急诊重症病人多,刚退休的陈护士长大多是安排高年资护士春节上班,可是今年老护士们纷纷要求休假。

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——《护理管理案例精粹》
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