护理管理者奖励的技巧有哪些?激励先进者:先进者对护理团队的贡献大,受到人们的尊重和赞扬,同时也应在物质和精神上得到较大程度的激励。激励落后者:在工作中落后可能只是暂时的现象,落后者身上也有很多优点和长处,发现和挖掘他们身上的闪光点,帮助他们以积极的心态面对暂时的落后局面,激励他们重新找回信心。在评优评奖的阶段,护士的心理状态是很不稳定的,如果期望不能实现会使护士出现挫折感和失落感,诱发一系列的挫折心理和挫折行为,解决问题的方法是及时对护士的期望心理进行疏导。奖励的时机直接影响激励的效果,时机与频率是密切相关的。当然,奖励频率与奖励强度恰当配合,一般而言,两者呈反向相关的关系。
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