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[文献资料][案例分析]激励机制

书名:《急性期护理人员配置指南》
作者:刘华平,李红
参编:姜小鹰,吴欣娟,成守珍,朱京慈,杨辉
页码:141-143
版本:1
出版时间:2015/6/1
栏目:《护理管理案例精粹》 » 第八章 护理人力资源管理 » 【案例23】 激 励 机 制
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1 .根据马斯洛的需要层次论、麦克利兰的成就需要理论,满足生理、安全、爱与归属、尊重与被尊重、自我实现五个层次的需要,以及权力需要、情谊需要、成就需要,坚持以人为本的管理理念,营造团结友爱的工作氛围。例如,聘用退休老护士长,建立专科护士岗位,设立人才荣誉奖和合理化建议奖,为护士搭建成就的平台。提供良好的工作环境,发挥不同层次护士的优势,为护理事业发展注入活力。海滨医院护理部注意发现护士不同层次的需要,了解每一个护士的需要结构,具体分析,有针对性地采取相应的管理措施,设法满足护士各层次的需要,以引导和控制她们的行为,调动起更大的工作积极性。但有人更重视领导称赞和团队认可等精神方面的鼓励。

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——《急性期护理人员配置指南》
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