[案例8] 院长的包容

国内某省人民医院院长邀请笔者为该医院做中层干部培训，培训时间为周。该院长考虑到医院会议室可以坐300人，而本院中层干部只有160余人，因此，也邀请了部分地区及市属医院的院长参加培训。当其他医院的院长提前到场后，发现自己的座位均被安排在会场最远端的角落里，便在一起议论道：“既然省人民医院邀请我们听课，我们就是客人，被安排在这样一个角落太没面子了。3 ﹒不理解医院平时如何开展合作理论上讲，一个区域内的医院学术交流、人员进修、专家会诊等各种交流合作应该相当频繁，相互之间的合作也应该是比较默契，但实际中管理者之间如此不协调，缺少合作，很难想象他们平时如何管理自己的员工。