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[案例17] 脑科主任有“头脑”吗?

书名:《医院案例精讲》
作者:潘习龙,高文庆,张颖
参编:
页码:37-39
版本:1
出版时间:2008/6/1
栏目:《医院案例精讲》 » 弓箭式管理 » 第一章  从管理者角度看管理 » 管理者的思想
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某医院脑外科周主任是当地的脑科专家,他凭借精湛的技术为无数患者解除病痛,也为医院带来了可观的经济效益,更为自己赢得了荣誉与地位。面对鲜花和掌声,周主任失去了清醒的头脑,认为医院没有他不行,向医院提出各种要求,其中有些要求是医院无法满足的。院领导不仅拒绝了周主任的要求,而且还把周主任作为典型进行批评。周主任原本只想提要求,不能满足也就作罢。院长点名批评之后,周主任在医院的处境特别艰难,一气之下离开了医院,自己在医院对面开了一家专科医院,直接和医院展开竞争。因为管理者在管理医院的过程中,不仅仅是代表个人,更代表了组织,因此,管理者要抛开个人的好恶恩怨,更多地考虑组织的利益。

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——《医院案例精讲》
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