当我们把管理的对象看成“人”的时候,组织里的每一个人都是个别的、特殊的和独一无二的“个体”,管理者对待每个“特殊”的个体,就得采取“特殊”的手段,这就是人性化管理。当我们一味地强调人性的时候,必然破坏制度的有效执行。这就是制度文化管理。