某医院医务科郭科长兼任肝胆外科主任,也是学科带头人。但毕竟人的精力是有限的,郭科长将大部分时间用于临床工作,却只有少部分时间用于医务科的行政管理。临床科室的医生在遇到医疗质量问题需要向他请示时,却无法找到他,因此对他的工作很不满意,I CU主任更是抱怨:“我们处理的都是一些危重病人,时间对我们和患者来说就是生命,但常常在紧急情况下找不到郭主任。医院为什么不能安排一位专职的医务科长?针对此事,我们也找到郭科长进行了访谈。案例中院方安排临床科主任担任医务科长,这对郭科长所在的临床科室来说是一个损失,低年资的医生缺少了学习的机会,科室讨论也没有专家的参与。
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