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[文献资料][经验分享]控制的过程

书名:《护理管理案例精粹》
作者:刘华平,李红
参编:姜小鹰,吴欣娟,成守珍,朱京慈,杨辉
页码:162-165
版本:1
出版时间:2015/6/1
栏目:《护理管理案例精粹》 » 第九章 护理控制职能 » 【案例26】 控制的过程
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护理部主任应该如何确保护理控制系统有效运行?例如,对于急危重症病人的护理质量控制,既有管理层面的控制标准(人、物、环境、制度流程等) ,又有执行层面的护理质量标准和专科护理指标(危重症病人基础护理达标率、重症病人压疮发生率、呼吸机相关性肺炎预防措施实施率等)来衡量。一个好的护理控制系统一定是具备足够的灵活性和适用性,以适应医院的内外环境变化,适时对护理工作目标、标准、控制方式进行调整。面临新一轮医院评审的挑战与机遇,护理部主任应把握全院整体管理系统迎来协调一致的持续改进与发展的契机,对照新的评审标准,梳理并重新审订护理的各项工作目标、标准及评价方式,以保证护理控制系统的适宜性和有效性。

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——《护理管理案例精粹》
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