[文献资料][案例分析]岗位设置

1 .王主任所在医院护理岗位设置方面主要存在如下问题： “人岗不匹配”即护理人员的专业、能力与所处岗位职责不匹配，存在医院护理人力内耗的现象。护理垂直管理不到位致使护理岗位设置的随意性和护理岗位职责模糊不清，出现护理人力的跨专业消耗。另外，针对案例中该医院护理垂直管理职能不完善导致护理岗位设置随意的问题，建议该医院加快提高护理管理改革的步伐，进一步推进护理垂直管理模式，提高护理人员归属感，即通过护理部进行全院护理管理改革。实行以分管院长—护理部主任—科护士长—护士长为主线的垂直管理模式，形成良好的管理机制，充分做到护士的高效利用、合理利用。