[文献资料][案例36]：岗：位：评：价

仁爱医院是一所三级医院，目前展开病床数1000张，共有护士800多名，伴随着医院现代人力资源管理理念的不断推进，医院护理部徐主任决定以全院护理岗位评价为切入点，对院内护理人力资源管理做一些探索和尝试。首先，护理部根据医院的实际情况设定了本次岗位评价的4大因素评价指标，包括岗位责任因素、岗位任职因素、岗位环境因素及岗位其他因素并分别赋值25分，总分值100分。另外，考虑到专家组成员对岗位评价流程掌握程度不一，护理部又专门对其进行了2天的岗位评价理论培训，具体培训内容包括：进行岗位评价的意义、岗位评价的方法、选择评分法的原因、岗位评价常出现的问题等。3 .科学的岗位评价工作应怎样实施？