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[文献资料][知识链接]岗位评价

书名:《护理管理案例精粹》
作者:刘华平,李红
参编:姜小鹰,吴欣娟,成守珍,朱京慈,杨辉
页码:232-233
版本:1
出版时间:2015/6/1
栏目:《护理管理案例精粹》 » 第十二章 护理岗位管理 » 【案例36】 岗 位 评 价
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岗位评价是在岗位分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位责任、任职条件、岗位环境等因素进行系统衡量、评比和估价以确定岗位相对价值的过程。开展护理岗位评价的目的是依据各护理岗位对医院的相对价值来确定各岗位的等级,以便形成医院所有护理岗位的价值序列和设计公平、公正的护理人员绩效考核体系,使不同护理岗位上的每名护理人员在付出有差异的体力、智力、辛苦程度之后,能够在绩效上得到相应的体现与回报。所以在制定评价指标体系时应对所有评价因素做明确的定义或解释,并分层次或级别进行描述,这可在很大程度上避免该现象的发生。

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——《护理管理案例精粹》
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