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[文献资料][知识链接]岗位分层管理

书名:《新生儿护理手册》
作者:刘华平,李红
参编:姜小鹰,吴欣娟,成守珍,朱京慈,杨辉
页码:236-238
版本:1
出版时间:2015/6/1
栏目:《护理管理案例精粹》 » 第十二章 护理岗位管理 » 【案例37】 岗位分层管理
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护理岗位分层管理是指根据护理岗位的任务要求,结合医院具体人力配置情况,将护士分成不同的层级使用和管理。护理分层管理的内涵:吸引和留住人才是护理分层管理的关键:分层管理是一种人性化、科学合理的管理方法,能够使各层护士的付出和贡献得到认可,从而满足各级护士的成就感,体现每一名护士的真正价值,达到吸引、留住、激励、开发所需护理人才的目标。护理服务流程方面:实施护理岗位分层管理,可使不同能力、不同层级的护士各就其位,找准自己的定位,明确开展工作的方向,按照各项护理服务流程,为病人提供更高效、更优质的服务。

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——《新生儿护理手册》
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