软管理“硬”化:文化管理要求刚柔并济、软硬结合。护理文化建设时,可以使用一些“硬”的制度作为辅助手段,帮助护理文化的确立和固化。护理文化的实施离不开制度执行、考核以及奖惩措施等进行强化。通过制度落实、工作落实和人员落实将护理文化贯彻到实处。文化“人格化”:人是护理文化建设的主体,护理文化建设要依靠广大护士。在护理管理中,坚持以人为本,选择和培养具有典型人格的护理文化的代表人物,是实施护理文化的有效手段之一。在文化管理中可以充分挖掘这些先进人物的典型事迹,形成典型人格,推动护理文化的实施。情境强化”是一把金钥匙,如果情境设计巧妙,就可以充分发挥其视觉冲击效果,把护理文化理念渗透到护士内心。
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