1 .根据王主任的调查,护士长小李在管理中存在的最大问题是忽略了“护理文化”的作用。脑血管病房管理早期,由于缺乏共同的愿景,人心涣散,护士没有自豪感、归属感和使命感,整个护理团队是一盘散沙,发挥不了护理组织的效能。通过确立“争创全院优秀科室”的奋斗目标,统一全科护理人员的价值取向,把护理人员引导到共同的护理目标上来,将无形的护理文化内涵转化到有形的护理工作中去,凝聚护理团队人心,充分激发和调动团队成员的积极性,最大限度发挥潜能,依靠团队和组织的力量提高管理绩效。通过先进人员评选,树立榜样,形成激励,让护士共享团队荣耀,增强成员自豪感、归属感和使命感。
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