[文献资料][经验分享]薪酬管理

如何持续保持医院护理人员的工作激情？护理部主任想打造一支高生产率、高绩效和高承诺度的护理队伍，并持续保持医院护理人员的工作激情，可从薪酬、福利以及工作体验三个方面做好全盘规划，以培养一支胜任、敬业、忠诚的护理团队。由于医院和护理人员之间的契约早已从传统的终身雇佣转变为长期就业能力的培养，因此，一家仅仅能够提供高薪，却不能为护士提供长期发展机会的医院越来越难以激励护理人员的积极性。对护理人员进行跨部门的轮科培训，增加护理人员的专业知识，丰富护理人员的工作经历。通过各种形式规划护士个人发展机会，提高护士的各种能力。