[文献资料][案例分析]薪酬管理

1 .此案例说明该护理部主任在薪酬管理改革方面的主要优点在于薪酬管理方面达到了效率和公平目标，具体分析如下：该护理部主任对护理队伍实行了与工作岗位、工作风险、职称和效益挂钩的“四挂钩”奖金分配制度,让各层级的护理人员感觉到了公平对待。建立薪酬调查的制度,定期地进行薪酬市场调查，掌握同类医院护理人员薪酬水平的变动情况，以提高医院护理人员的薪酬水平，保持医院薪酬的市场竞争力。该护理部主任对工作分析进行动态分析，根据外围环境的变化、业务的调整等情况重新进行护士的工作分析，使其能够与发展的环境相适应。